会議の「ムダ」を減らし、本質的な議論に集中できる。
事前に論点を整理
会議前に役員の認識や意見を可視化し、議論すべきポイントをあらかじめ整理します。
認識のズレを可視化
役員ごとの考え方や判断軸の違いを把握し、確認すべき論点を明確にします。
意思決定をスムーズに
状況共有に使う時間を減らし、本来議論すべき経営判断に集中できる環境をつくります。
役員はカンタン回答。
経営企画の負担は最小限。
パソコンで短時間回答
役員はシンプルな画面から回答するだけ。複雑な操作は必要ありません。
回収・集計・分析はすべて自動
回答結果を自動で集約し、経営企画側の集計や分析にかかる作業を軽減します。
専門知識は不要、すぐに運用可能
専門的な知識や複雑な設定を必要とせず、スムーズに導入できます。
論点整理レポートで、判断の土台をつくる。
論点の一致・相違を可視化
役員それぞれの回答を整理し、認識が一致している点と、意見が分かれている点を分かりやすく可視化します。
重要論点を整理し、優先順位を明確化
会議で議論すべきテーマを整理し、優先して検討すべき論点を明確にします。
会議資料としてそのまま活用できる
整理されたレポートを役員会の資料として活用でき、事前準備の負担軽減にもつながります。
安心して使える、セキュアな仕組み。
AIは判断データのみ解析
企業名・役員名は扱いません
データは暗号化して保管
目的外利用は一切なし
国内サーバーで安全管理
情報管理体制も万全
経営企画の仕事を、もっと戦略的に。
「準備の質」が役員会の成果を左右します。
MJは、経営企画の皆さまが本来の役割である
“未来をつくる仕事”に集中できる環境をつくります。
代表兼顧問主幹
野村 克之
大手新聞社で経営・役員を歴任
経営・マネジメント・DX支援の豊富な実績
特許取得済みの独自技術を活用
